ブログのちから

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2017年の振り返り と 2018年の抱負

   

2018年 迎春

 

あけましておめでとうございます。

本年もどうぞよろしくお願いします。

 

さてさて。

2018年がスタートしてから、もう2週間近くが経ってしまいましたね。

今年の 目標 や 抱負 って決めましたか?

 

僕はこれまで、毎年の「三が日」のどこかで、ちゃっちゃと目標を立ててたんですが、こういった年初に立てる目標って、1ヵ月もしないうちに忘れちゃうんですよねw

なので、

今年はちゃんと目標を達成してみようじゃないの!

ということで、目標を日々のアクションプラン(行動計画)に落とし込むところまでやってました。

それが昨日でようやく完成しましたので、今さらですが、2017年の振り返りと2018年の抱負を残しておこうと思います。

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2017 年の振り返り:個人的には激動だった

まずは 2017年の振り返り から。

2017年は、

など、色々と活動の幅が広がった1年となりました。

 

その中で、個人的に「2017年最大のトピック」といえば、

本業での部署異動(システム開発部門から海外事業へ)

これに尽きますね。

 

実は、2014年4月から海外事業に携わってるんですが、この時はまだ、、、

システム開発部門との兼任マネージャー

まぁ兼任は中小企業にはありガチな話ですよね。
(最大で4事業を兼務したことがありますが、軽く精神崩壊できますw)

それが今年の4月から、はれて、

海外事業の専任マネージャー(&勝手にマーケティング担当)

に。
(併せて、システムエンジニアからマーケターへと華麗な転身を果たしました ♪)

部署異動 で 得たもの

この異動で、

  • 部下の数が大幅に減ったこと
  • 海外の子会社をほぼ自由に任せて貰えるようになったこと

もあって、

自由の幅が大きく広がった

これはデカいです。

例えば、

  • やりたい仕事を、自分の裁量でやれるようになったり
  • 余計な横やりが入らなくなったり
  • 休みたい時に休めたり
  • 行きたいところへ行き、会いたい人に会えるようになったり

といった具合です。
(自由って素晴らしいw)

 

加えて、もう1つ大きかったのは、

 「会社員としての自分」と「会社外の自分」の整合が取れてきた

という点でしょうか。

これまでは、

  • 会社員としての 活動 : 主に、システム部門のマネージャー 兼 システムエンジニア
  • 会社外の活動:主に、マーケティング系コンサル

と、オン・オフの活動が「ちぐはぐ」だったこともあり、

  • 頭の切り替えに苦労したり
  • 「やりたい事」と「やるべき事」が噛み合わなかったり

という事が多々ありましたが、そういう事はほとんど無くなりました。

部署異動 で「失ったもの」もある

もちろん、 部署異動は良いことばかりじゃないですよ。

「社内の狭い枠組み」の中で見れば、社の主幹事業から外れ、メインストリーム(主流派)から外れた形になりました。

 

その結果、

  • 憐れみ、 慰めの言葉をかけてくれる人
  • 横柄な態度に変わる人
  • 急に馴れ馴れしくなる人

などなど、態度が急変する人も居たりしてw

要するに、

「周りからの評価」と「社内への影響力」は失った

ってとこでしょうかね。

まぁどっちも失ったところで大した影響はないんですけどw
(機会があればこの辺の経緯も記事に残したいと思います)

 

そんなこんなで、

自由な会社員

に大きく近づけた1年でした。

 

2018の抱負:テーマは再構築!

次は 2018の抱負について。

2018年のテーマは、

リビルド(再構築)

です。

というのも、2017年は、周りの環境が余りにも大きく変化したためか、頭では解っていても感情が追い付いてないという感覚がありました。

それでも、多少の混乱を抱えつつ何とか走ってきましたが、年の変わり目ということもあり、ここらで一度きちんと整理して、再構築するのが目標です。

ビジネス

ビジネス面では、本業、それ以外もめて、

「会社員としての自分」と「会社外の自分」の整合を更に突き詰める

というのが、一番の課題ですね。

といっても、実際の活動はそれぞれ異なりますので、学習やスキルアップのためのワーク についてのみ、共通目標を掲げ、日々のタスクに落とし込んでいます。

 

それと、今年はコンサルさせて頂いている遠方のクライアントさんのところに1度はお伺いしたいですね。

今や LINE や Messenger といったコミュニケーションツールが発達していて、やり取りに困ることはほとんど無いとはいえ、実際にお会いしてジックリ話をするのには敵いませんので。

 

岡山ブログカレッジについては、主催メンバー全員で方向性をすり合わせてから、という事になりますが、個人的にはもっと参加者の皆さんに情報やノウハウを共有していっても良いんじゃないかと。

そういう思いもあって、少しづつ情報共有を始めています。

 

他にも、もし依頼があれば、 オンラインサロンの講師だけじゃなく、他県に出向いてセミナー講師みたいなこともやってみたいと思ってます。
(まぁ依頼があるかどうかはアレですがw)

健康

それと、せっかくある程度の自由が確保できましたので、ここらで心身ともに再び磨いておきたいと思ってます。
(特に体。。。なんせ正月太りハンパ無かったのでw)

という訳で、今年は十何年ぶりに、筋トレを始めています。

 

心については「どうやれば磨けるの?」というところからですね。

現在、色々な書籍を漁ってますが、これも方針が定まり次第、計画に組み込んでみるつもりです。

情報発信

2017年は、色々と活動の幅を広げた反動で、情報発信を犠牲にしてきた部分が否めませんでした。

お陰で「岡ブロ専門ブログ化してるよね(笑)」という声もチラホラ。。。

 

今年は、情報発信についても再度みなおして、発信頻度や発信する内容もより良いモノにしたい!という訳で、

ブログは週1回以上の更新

を目標にしています。

 

それと、今までは余り発信してきませんでしたが、本業での活動や本業で得た気付きなどもお伝えできたらと思っています。
(問題にならな範囲になると思いますが)

 

最後に

という訳で、今年は1年の目標を日々のアクションプラン(行動計画)に落とし込むところまでやりました。
(一部、情報収集中のところもありますが)

その分、多少 時間はかかってしまいましたが、これも、

ちゃんと目標を達成するため

もし、「年初に立てた目標が達成できない」という場合は、 1年の目標を日々のアクションプラン(行動計画)に落とし込むと良いですよ。

 

と言いたいところですが、これが本当に効果的かどうか解りませんので、ご判断はお任せしますw

今年の終わりには自信を持って「 日々のアクションプラン(行動計画)に落とし込むのが一番!」と言える様になっていたいものです。

 

それでは、改めてまして今年もどうぞ宜しくお願い致します。

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 - 雑記

最後までお読み頂きありがとうございます!

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