結果のまとめと次の目標設定って、ブログでもやった方が良いと思う。

プレゼン

早いもので、もう10月ですね。
3月決算の会社は上半期が終わり、下半期の初日になります。

僕が務めている会社では、この時期になると、各課の課長が全社員の前で、

  • 前期で取り組み内容と結果や売上のまとめ
  • 今期の取り組み方針と売上目標

をプレゼン形式で発表する「機首方針発表会」なるイベントがあります。

 

実は、僕も一つの部署を任されている身の上ですので、前期の結果のまとめと今期の方針を発表してきました。

 

結果のまとめと次の目標設定って、ブログでもやった方が良いと思うなぁ

こういうイベントって、成果が出ていればまだしも、成果が思うように上がっていない時には、かなりのプレッシャーですw

その反面、一定の区切りで今の施策が適切なのかどうかを振り返り、場合によっては方針転換を図るタイミングでもありますよね。

 

という訳で、このブログでも1ヵ月単位の区切りで結果を振り返り、まとめとして公開しています。
(皆さんに求められているかどうかは別としてw)

参考:アクセス状況まとめ

 

実はこれ、これからブログを始めた方の指標になったら良いかなという思いも無くはないですが、自分のために更新している意味合いの方が強かったりします。

というのも、まとめ記事を読み返すだけで、その時々に感じていた事や書いた記事、その時に実施したアクセスアップの施策などを、鮮明に思い起こせるため。
(あ、アクセスアップの施策などは、記事には記載していませんので、アシカラズw)

 

なので、結果のまとめと次の目標設定は、ブログ運営でもやった方が良いと思いました。

 

後書き

と、無理矢理ブログのネタに結び付けてみましたが、とにかく今日は疲労困憊なので、この辺でw

 

さてさて、次なるイベントには人事評価(考課)と人事面談か控えています。

これまた中間管理職という立場上、評価する側、される側の両面で苦心させられるイベントですねw

中間管理職にとって期末・期首ってホント悩ましい時期だよなぁ、と思います。
(あ、中間管理職に限らず、かもw)

ま、その辺のネタはまた別の機会にでも。^^

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